燃气集团资金管理中心建设及一些思考
2015-08-15徐玲
财会学习 2015年17期
文/徐玲
企业集团公司下属一部分成员企业由于建设、投资出现资金短缺,而另一部分成员企业在经营积累中出现资金结余的现象在各集团公司中都比较普遍,企业间互相借贷解决不了大额资金长期短缺,而且有些企业因互相有货物销售使内部资金融通时在税收方面税种不明,而单一企业的融资渠道和融资能力相对有限,如何解决这一对矛盾?
相比于单一企业,企业集团融资有明显的优势。因为集团公司整体的盈利能力和抗风险能力,有利于增强集团作为一个整体在外部资本市场的融资实力;另一方面,集团内部可以将内部财务资源一体化整合,尤其在资金集中管理和内部资本市场功能方面,强化集团财务的金融功能。
一、 燃气集团公司融资现状及资金结算中心的实践
经过多年发展至今,绍兴市燃气产业集团公司及其所属全资、控股企业中除绍兴天然气投资有限公司因天然气利用工程建设的发展需要银行资金外,其他公司均无银行各项长短期贷款,并在生产经营中有充裕的资金来源。从整个集团财务报表看,货币资金存款余额大于贷款余额。
绍兴天然气投资有限公司注册资本5000万元,主要负责绍兴天然气利用工程的规划建设、运行管理以及天然气的经营,2014年末银行流动资金贷款余额1.2亿元,利率参照银行同期借款利率,并有不同程度的上浮,资产负债率近60%。近年来,随着市政府加大环境保护力度,印染企业“煤改气”工作的进一步推进,天然气市场迅猛发展,而市区仅一个建成于2006年的绍兴天然气荷湖门站,对天然气气源保障和安全供应提出了新的要求。……
登录APP查看全文
