丁启顺

【摘 要】随着我国经济的快速发展，电力施工市场竞争不断加剧，电力施工企业的持续发展离不开高效的经营管理。但是目前我国电力施工企业经营管理中仍然存在一定的问题。本文分析了电力施工企业经营管理的重要性，分析了电力施工企业经营管理中的问题，针对这些问题提出具体的措施。

【关键词】电力施工企业；经营管理；问题研究

一、电力施工企业经营管理的重要性

新时期我国电力市场竞争加剧，电力施工企业面临更多的挑战，因此要加强企业的经营管理。电力施工企业经营管理过程中，要协调企业的各方面，提高电力施工企业的深入发展。目前，我国电力施工企业的经营管理要对思路、方式以及管理的内容记性创新，根据电力施工企业的实际情况，对企业的管理工作进行总结，并从总结的经验和教训中改革和创新，制定完善的管理体制，为电力施工企业的发展和改革提供良好的管理基础。

二、电力施工企业经营管理中存在的问题

1.管理模式陈旧

目前，我国大部分的电力施工企业经营管理模式较为陈旧。电力施工企业过于注重产值，忽视了企业内部的经营管理水平的提升，企业存在抢占市场、赶工期等现象。过于陈旧的经营管理模式以及淡薄的经营管理理念，难以满足新时期电力施工企业的发展需求。例如，电力施工企业只有年度产值考核目标，但没有成本控制的目标；只规定了项目的完成时间，但对竣工决算没有具体的实践考核等。……