【摘 要】在当前国内复杂多变的经济环境形势之下，每个企业和单位不仅仅要在经营活动和单位发展方面多加重视，同时也要加大注重企业单位人力资源管理工作方面的力度。不管是在企业生产方面还是在事业单位的发展方面，人力资源管理与企业战略良好的契合程度是企业或单位发展成功的关键所在。所以，正确合理的调整好人力资源管理方面的工作和企业单位发展战略之间的关系，以便能够做到灵活的运用人力资源来进一步保障企业和单位在市场竞争的残酷环境下保持良好的竞争力。

【关键词】人力资源；企业战略；实现；良好契合

一、引言

改革开放以来，特别是进入21世纪以来，随着我国社会经济和科学技术的迅猛发展，与此同时带来的也有同行业之间同地区之间的发展方面的相互激烈竞争。所以，不少企业正在寻求改变符合自身发展管理的新模式，从原来的只注重企业的经济发展到目前的重视企业人力资源的改变。而人力资源作为维持和发展企业内部管理人才的人力部门，在企业总体规划战略中的地位也越来越重要了，企业的发展战略再好在科学合理它都需要人才来进行管理和工作，所以，人力资源管理的培训工作对一个企业的发展来说非常的重要，那么，怎样实现人力资源管理和企业战略的良好契合正是本篇文章所要讨论分析的。

二、人力资源管理和企业战略之间的关系

1.人力资源管理和企业战略是相互发展相互促进相辅相成的关系。……