辛伟娜

【摘 要】对于加强油田企业的预算管理，目的是为了建立油田企业财务发展的良性机制，让企业能够更好地履行职能和保证总体目标的实现，并让企业能够在经营的过程中不断地提高自身的社会效益，更好地为社会服务。

【关键词】油田企业；预算管理；企业管理

一、前言

随着我国经济的发展与国际地位的逐渐提高，我国对各行各业都进行了一定的改进与发展，油田行业是一个国家重点保护和发展的行业。同时石油也是一个国家不可多得的重要化学材料。因此，对油田企业进行必要的预算管理是非常必要的。本文将介绍这方面的内容。

二、油田企业预算管理中存在的问题

1.缺乏健全的预算管理部门和控制制度

现阶段我国大多数的油田企业预算管理部门还是存在一定的问题的，使得油田企业预算管理暴露出了一系列的问题。这主要是因为油田企业预算管理在管理、执行的过程中出现了一些纰漏。缺乏健全的预算管理部门就是其中的一个问题。想要進行油田企业预算管理工作，是需要有一个相关的、专业的管理部门的。但是一些油田企业出于各种原因，使得在企业的内部并没有一个专门进行预算工作的管理部门。这使得油田企业预算管理在开展的过程中受到了一定的阻碍。

2.预算与油田企业的实践相脱节

在开展油田企业预算管理工作的过程中，常常会出现预算与实际脱轨的情况。这是在进行预算工作中容易出现的问题。……