滨兵

近日，据媒体报道，今年武汉大学的“樱花观赏券”延续去年价格，为二十元一张，游客最多时一天接近二十万人。这也引来了网民质疑：每年赏樱人数近百万人次，门票钱得有两千万元了吧，钱去哪里了？甚至有网民笑称，武大的校训应该是“要致富，先种树”。

“要致富，先种树”，虽然被网民调侃，但从中可以读出诸多不满，然而，对于武汉大学来说，却更多的是出于无奈。收取门票或许不是武汉大学的初衷，但当“樱花节”变成“樱花劫”之后，武大也就走向了解决风景区“通病”的路径：要收门票，或许以后门票的价格还会节节攀升。

风景区收取门票早就被公众所接受，但大学像风景区一样收取门票却饱受诟病。公众最大的疑问是，武汉大学是否靠门票致富了？武汉大学该公开门票账本，两千多万元的收费花费在哪儿了？武大有关人员指出，支出的大头在维护秩序的人工费上，预防山火、维护旅游秩序、保证校园整洁，都需耗费大量人力……如此勾勒，只是让公众知道大概情况，未能清楚“真实面目”，也仍然未能获得公众认可。的确，武汉大学需要向社会说清楚这笔账。

不过，大学校园被过多游人裹挟，确实也打扰了大学的清静，甚至干扰了大学的正常秩序。武大通过门票控制客流，维持秩序，也实属无奈。武汉大学的情况，恰恰只是大学“被景点化”现象的一个缩影。

大学不同于风景区，可大学由于特殊的原因成为了风景区之后，该如何消解由此而带来的麻烦？