徐彩虹

摘 要：上海纺织旗下的六大名牌最近几年的发展遭遇瓶颈，为此，运用SWOT分析法对其现状的优劣势及面临的机会和威胁进行了分析，并在此基础上结合4P理论提出了相应的对策分析---走向更为广阔的国际市场，力求上海纺织的这六大名牌能尽快走出国门，成为世界的名牌。

关键词：纺织名牌；现状；国际化

中图分类号：F2

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2015）15-0013-02

1 上海纺织品名牌基本情况分析

回顾上海纺织六个名牌的发展历程，可知它们经历了种种艰难，但通过几十年兢兢业业探索和努力，所取得的成绩也是有目共睹的。根据中华全国商业信息中心对2014年全国大型零售企业主要商品品牌检测显示，三枪市场综合占有率接近10%，位列前10位中的第一位，继续成为行业领导者，在行业起着示范和引导作用；海螺作为中国衬衫的知名品牌，位列前10位中的第五位，继续成为衬衫专家。在世界品牌实验室公布的2014年中国最具价值品牌排行榜中，“三枪”与“海螺”的品牌价值分别为28.91亿元人民币和27.92亿元人民币。

1.1 优势分析

（1）信誉佳。这六个知名品牌拥有良好的信誉。是他们与现代企业竞争的法宝，也是名牌产品的第一大竞争优势，在消费者心目中享有极高的知名度。

（2）品质高。名牌是在社会、经济发展过程中特定时期、特定文化背景下形成的产物，上海纺织六大名牌经过长期的市场考验，形成了相当成熟和完善的产品制造工艺，其品质得到了广大消费者的认可。……