谭苏萍

摘 要：很多高校属于全民所有制事业单位，很多学校的支出经费都来自国家教育经费的拨款。随着国家教育事业的不断发展，高校不断的扩招，导致很多高校严重缺乏办学经费，令很多高校的体育场馆的建设和管理仍处在中低等水平，资源闲置得不到合理运用也是常见的管理问题。该文从成本-效益的角度出发，从体育馆的日常管理模式、无形资产管理以及提高管理员素质等几个方面，提出了相应的改进措施，为以后的体育场馆的管理提供如下参考意见。

关键词：高校 体育场馆 管理 成本效益

中图分类号：G818.2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）02（c）-0151-01

体育馆是高校基础教学设施的重要组成部分，随着国家经济不断的发展，加大了对教育事业的投入，作为硬件设施的体育馆的建设和管理也取得很大进步。随着近几年高校的扩招，很多管理经常出现短缺，导致高校体育馆的管理上存在的问题也日益明显，对学校体育和社会体育的发展形成很大制约，因此该文就该问题做出如下分析。

1 高校体育馆的成本解析

1.1 高校体育馆的成本内涵

高校体育馆的成本包括了体育馆从设计初期到建成使用这个阶段所支出的费用与投入，主要由以下几个支出组成：①建馆前期的设计费用、决策成本等。②建管中期的材料采购费用，工人的劳务费用，土地的征用费等。③体育馆建成后支付给工作人员的薪酬、设备的维护保养费以及保持体育馆每日正常运营的支出。……