王一岚

摘要：当前是一个知识经济时代，人才资源成为各国经济发展中最为宝贵的资源，而学校作为知识传播和人才培养的最主要场所，对于学校的教师人才队伍建设尤为重要。本文以激励的作用作为出发点，并结合在教师管理上的特征，对学校人力资源管理在激励措施方面所存在的问题进行分析，并提出相应的完善教师激励机制的措施。

关键词：激励机制 教师管理 完善 应用

一个学校最重要的力量就是师资力量，拥有一支稳定且高素质的教师人才队伍是学校最大的优势所在。百年大计，教育为本，而教师作为振兴教育的希望，那么，提高教师队伍的整体素质则成为教育事业的一个重点，在师资队伍的管理工作方面学校要注重加强管理。

一、激励的含义以及激励对教师管理所起的作用

站在管理学的角度来讲，激励就是指激发和鼓励，将人的积极性和热情充分调动起来。而从组织角度出发，激励则是对人的各种需要给予满足，以使得人的行为朝着组织目标发展的一个过程，激励涉及到很多范畴，包括期望、满足和需要等。

在学校管理中，教师管理是其重要的一个组成部分，与其他机构的人力资源管理相比，教师管理有着自身独特的管理目标。对广大教师的主体性予以最基本的尊重基础上，满足其正当需要，以使其内在的积极性激发出来的过程就是教师激励。激励在教师管理中主要起到三方面的作用：

（一）激发教师积极性，从而提高管理效率