高红星

摘要：组织运营管理的核心部分之一就是财务管理，财务管理直接关系到组织的运营以及盈利情况。笔者在本文中结合实际的工作经历，分析了医院财务管理过程中的一些管理问题，并对解决医院财务管理问题提出了一些对策，以便能给医院财务管理提供一些参考。

关键词：医院 财务管理 问题 对策

一、医院财务管理存在的问题

（一）管理制度问题

医院的财务管理制度包含财务管理人员（出纳、会计）的行为规范、财务管理目标以及管理思想等。当前大部分的医院财务管理制度是依据财经法建立起来的，对医院财务管理人员的管理制度并非十分的细致，很明显，这种财务管理制度并不能满足当前医院运营需求，并导致了医院的财务管理在细节上出现问题。比如，医院财务人员无计划的工作时间，主要是由于当前的医院财务管理制度并未完全从政府的管理模式中独立出来，并且财务管理制度不健全。

（二）管理方法问题

财务管理方法包括资产统计原则及内容、财务工作人员的绩效管理以及会计核算方法及内容等。医院财务管理的工作效率主要由财务管理方法决定。高效的财务管理必须借助现代化的管理策略，例如财务风险应对策略建立以及此物管理ERP的应用。目前大多数的额医院财务管理很少有使用先进的财务管理方法，大部分都是采用传统的管理方法，仅仅是能对医院的产出以及资金的投入进行见得描述，而不能够采用一些管理的方法解决财务工作中的难题，比如在进行报销医保这个问题上，大部分的医院财务部门并未能制定一些预警机制，直接使得医院的医保费用大量报销，对医院的效益也产生了影响。……