孟威

摘要：本文对现代企业成本管理方法上的缺陷进行了分析，探索了提升成本管理方法的对策。

关键词：现代企业 成本管理方法 问题 对策

一、现代企业成本管理方法缺陷

在市场经济体系逐渐完善、市场主体日渐多元化的前提下，现有的企业成本管理系统已经不能满足发展要求。企业需要立足现实对成本管理系统不断完善和修改，形成本企业独具特色的成本管理策略，这才是企业重视成本管理的表现。笔者基于自己的工作经验对当前企业成本管理方法的缺陷进行了分析：

首先，企业成本管理没有市场观念。成本概念综合体现了企业在成产经营过程中的效率，是企业产出和投入之间的差额，如果一个企业的成本比较低，那么说明了企业具备以较少的资源投入来生产更多的产品和提供更多的服务的能力，但是这并不代表着企业能够获得较高的利益，成本衡量的只是效率这件事情。很多企业按照管理会计理论将成本按照习性进行划分，在这种情况下，产量越高，单位产品负担的固定成本越低，单位成本成本也就越低。但是这种成本管理理念忽视了市场需求，一味地通过提高产量来降低成本，这样企业的生产成本被转移到企业的存货之中去，让企业能够获得短期的利益，而忽视了长期的利益。这种现象说明了现代企业成本管理中没有融入市场观念，在管理和决策过程中容易进入这样一种陷阱：产量越大，成本越低，利润越高。……