关于事业单位如何强化预算管理提高预算执行率的思考
2015-07-13罗建峰
财经界·下旬刊 2015年15期
罗建峰
摘要:预算是单位资源分配的必要手段,通过分配资源,协助单位实现战略目标,对于控制单位运营成本、提高资金利用率有着决定性影响。本文从预算管理出发,分析了现今事业单位中预算管理存在的问题,针对这些问题,对强化事业单位预算管理,提高事业单位预算执行率提出了一些建议。
关键词:事业单位 预算管理 预算执行
一、我国事业单位预算管理存在的问题
(一)经费使用混乱
虽然财政部加强了对预算资金使用进度的监控,并且要求事业单位按月份均衡使用预算资金。但是每个单位都有自身的业务特点,在不同项目性质也有所不同,且每个单位对资金的管理模式也不同。因此,用统一标准衡量预算资金的使用情况,会造成随意使用经费的现象,资金的使用效益大大降低。其问题主要体现在两个方面。首先,在实行部门预算以来,某些单位不仅没有按照部门预算的要求,而且也不完全遵守财务制度的要求,不论在完善内部制度,还是经费的支出和管理方面,都还遵照以前的管理经验,没有结合实际情况进行灵活处理。第二,在公用支出、列支人员支出、人员支出中,相关单位混淆支出,甚至把专项资金作为经常性的支出。这些问题,使得预算丧失了严肃性,预算效果大打折扣。
(二)预算编制时间问题
我国部门预算编制时间通常是为公历年1月1日到12月31日,由于中央和地方的预算草案需要在人大会议召开时进行审核,那么预算编制就要在每年的3月份左右进行,审核一般要在4月份之后才能完成。……
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