潘亮记

摘要：随着我国医疗事业的蓬勃发展，各级医院都在不断地扩大规模，医院服务愈加全面化，这意味着医院对于管理的要求也愈加精细化。面对着不断变化的竞争市场，医院同许多企业与行政机构一样面临着巨大的挑战，如何应对经营过程中出现的风险、完善管理工作中存在的不足，是医院管理者必须要认真思考的问题。内部控制管理对于防范风险具有非常显著的效果，本文以此为研究重点来探讨医院在当前形势下实行内部控制管理的具体状况和策略。

关键词：医院 内部控制管理 发展现状 策略完善

随着国家进行了多种体制的改革，许多企业也对内部的管理体制进行了改革。医院作为经营主体，也需要随着体制的改革而进行管理制度的改革。然而，部分医院并没有对大环境的改变产生警惕，依然实行着已经与现实相脱节的管理制度，这种滞后性使得医院的经营受到了影响。面对这种情况，医院的内控人员要从思想、作风等多个方面进行建设。

一、医院实行内部控制管理的积极意义

医院虽然是非盈利性质的组织机构，但特殊的性质使得其经营目标与一般企业有着很大的相似性。在一般企业中起到非常显著作用的内部控制管理，对医院的运营与管理起到的促进作用更是不言而喻。

首先，在医院内部实行内部控制，可以保证相关的政策法规更好、更畅通、更全面地被落实。执行得越彻底，法律政策对于医院经营策略的约束就更加彻底，医院也就能够在更加正确的方向上不断完善自我、全面发展。……