陈红文

摘要：为了实现事业单位的目标，事业单位要结合单位的具体情况就一定时间内的财务状况作出预算，其中，包括对单位内部控制、对单位人员的编制进行预算和业绩考核等，而且这些事项在事业单位的整个预算管理的过程中都会涉及到。事业单位最终的目标能否实现，预算管理的质量起决定性的作用。随着事业单位在财务管理方面的改革不断深入，人们发现在事业单位的预算管理中还存在一些问题需要改进。本文主要结合现有事业单位预算管理中存在的问题提出强化事业单位预算管理的途径，以改善事业单位的预算管理工作。

关键词：事业单位 预算管理 有效途径

随着我国经济的不断发展，事业单位为了适应时代发展的需要，也在不断地加大对财政体制的改革。因此，事业单位首先要改变以往财的务观念，找到事业单位在预算管理中存在的问题，然后对这些问题进行分析，探索适合本单位的预算管理方式，从而提升本单位预算管理的水平。

一、事业单位预算管理中存在的问题

（一）预算编制缺乏科学性

立项不科学是事业单位预算编制管理中出现的首要问题。在事业单位，资金的使用本是需要进行严格规范的事情。所以，凡是要上新的项目一定要通过领导层集体讨论、分析后才会确定下来。但是在实际工作中，有一些领导，完全不考虑项目是否符合单位某段时间内的规划，就自作主张地单独立项，导致编制超标，这样，不仅自己立的项目实行不了，同时，也对其它正当项目的执行产生了不良的影响。……