王雅

摘 要 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国民营企业像雨后春笋般蓬勃发展，但是真正能在激烈的市场竞争中发展壮大、做大做强的可谓少之又少，这是因为，我国民营企业存在着诸多先天与后天的不足与缺陷，尤其是在财务管理上存在的诸多问题，所以本文以如何在新的形势下做好民营企业的财务管理，创新管理新思路做出探讨。

关键词 新形势；民营企业；财务管理；新思路

随着市场经济的快速发展以及经济全球化的影响，我国的民营企业想要占领市场份额，获得经济效益和发展空间，必须加强财务管理工作。目前我国民营的财务管理模式已经不适合当前发展的需要，落后陈旧的财务管理系统严重制约着我国民营企业的发展。因此，在新形势下，探索和研究民营企业在新的形势下体现财务管理的新思路显得尤为重要。

1民营企业财务管理中存在的问题

1.1财务管理人员管理观念落后，意识淡薄。多数民营企业的创办人文化素质偏低，根本无法掌握现代化的经营管理理念和经营管理方法。由于缺乏专业管理人才，民营企业往往重生产与销售，轻理财与内部管理。特别是在经济景气时期，民营企业面对大量可选择的市场机会，更容易忽视财务管理。许多民营企业家对财务报表中的各项指标都不能准确把握，再加上民营企业中普遍存在的家长制，使民营企业内部财权集中在关键人手中，过分注意控制而疏于管理，对财务管理的要求和作用认识不清。……