● 杨振芳 孙贻文

杨振芳，玉林师范学院教育科学学院，助教，教育学硕士，yangzhenfang0303@126. com。

孙贻文，中山大学企业管理研究所，研究员，管理学博士。

游戏化招聘：人才选拔的新途径

● 杨振芳 孙贻文

杨振芳，玉林师范学院教育科学学院，助教，教育学硕士，yangzhenfang0303@126. com。

孙贻文，中山大学企业管理研究所，研究员，管理学博士。

内容摘要游戏化招聘是一种将游戏的元素、游戏的思维以及游戏的机制应用于人才选拔中的新型招聘方式。本研究在分析国内外推行游戏化招聘典型成功案例的基础上，阐述了游戏化招聘的基本原理、主要形式、特点与优势，以及践行游戏化招聘的基本思路与注意问题。

关 键 词游戏化招聘 游戏化管理 人才选拔 游戏化

人才是企业生存与发展的根本，为了选拔到合适的人才，人力资源管理者一直都在招聘方式与招聘工具方面进行积极探索，如开办各种招聘会、招聘广告、网络招聘、猎头招聘等。同时也在不断引入一些心理学测评工具，如各种人格测试、评价中心等。然而，尽管HR在招聘工作中倾注了大量的心血，但相关资料显示，企业招聘的效率与效果大都不尽人意。例如，前程无忧在对企业的招聘状况进行调查时发现，大部分企业2012年的整体招聘状况不理想，尤其是在招聘完成率、平均招聘周期、有效简历、人均招聘成本这四个方面的管控不理想，企业招聘指数较2011年有所下滑。另外，由于对各种招聘工具与传统招聘方式的逐渐熟悉以及信息……