游戏化管理成功之道:网龙公司游戏化管理实践分析
2015-07-13苑木辛于中江
中国人力资源开发 2015年24期
● 苑木辛 于中江
苑木辛, 中国人民大学商学院,管理学博士研究生, 国际认证管理咨询师(CMCC)。
于中江,中国人民大学商学院,管理学博士研究生,知本咨询执行董事。电子邮箱:yuzj@kccbest. com。
开发技术 | TECHNOLOGY OF HRD
游戏化管理成功之道:网龙公司游戏化管理实践分析
● 苑木辛 于中江
苑木辛, 中国人民大学商学院,管理学博士研究生, 国际认证管理咨询师(CMCC)。
于中江,中国人民大学商学院,管理学博士研究生,知本咨询执行董事。电子邮箱:yuzj@kccbest. com。
内容摘要如何激发员工工作主动性以实现组织目标,一直是管理者们关心的重要问题。随着世界范围内技术革命的深化,网络发展对社会结构和社会中的人造成了巨大影响,企业管理对象也在发生变化,伴随着游戏长大的新生代给职场带来了新的冲击。网龙作为一家游戏公司,十余年来持续探索游戏化管理体系的实验和完善,颠覆了企业管理的外壳和内涵,并取得了一定的成效。本文对网龙公司游戏化管理实践进行了回顾和分析,并尝试探讨成功游戏化管理的本质及实现机制。
关 键 词游戏化 管理 自主驱动 机制
2015年5月,一个地处中国东南的中国公司由于其造型独特的总部大楼受到许多国内外媒体的关注:“它恐怕是这个星球上唯一官方授权的‘星际迷航’建筑了”!这家公司就是福建网龙计算机网络信息技术有限公司(以下简称“网龙公司”或“网龙”),被关注的建筑是网龙位于中国福建长乐的基地——海西动漫创意之都,它的类似于“企业号”总部大楼的外形设计已经取得了电影《星际迷航》的官方授权。……
登录APP查看全文
