张晓静

摘 要：医院运营成本控制工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院成本控制、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。

关键词：医院；成本控制；问题；对策

1 医院运营成本核算的特点

医院运营成本是医院在开展医疗服务过程中而形成的一切耗费，医疗服务与其它服务不同，它具有隐形性的特点。医院所提供的医疗服务主要包括为患者提供的住院服务和门诊服务。医疗服务的隐形性使医疗服务价格的制定比较复杂。医疗服务作为一种技术密集型和知识密集型的服务行业，除了物质投入外，更多的消耗是医务人员的知识。医疗服务的隐形性导致了医院无法储存医疗服务，有患者才能有医疗服务。

医疗技术服务不同一般企业提供的服务，其特点之一就是具有多样性。每一项医疗技术和服务的提供，都会因作为需方的病人对医疗服务的需求时间、选择方式、应用程序不同而使医疗服务的成本产生很大区别，即医治患同一种疾病的不同患者，会因其患病历史、家族遗传、患者体质等不同，致使医疗成本项目及金额多寡不一。

2 医院运营成本核算的必要性

2.1 实行医院运营成本核算是适应市场经济的需要

曾今医院的宗旨是救死扶伤，治病救人，为社会主义经济建设服务，是非盈利性事业单位，过多注重社会福利性。……