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企业管理信息化实施策略分析

2015-07-05李洋

商 2015年35期
关键词:对策分析必要性

李洋

摘 要:进入21世纪后全球逐渐步入信息化新时代,我国加入世贸后,经济日渐增长,我国企业也借着这股东风快速发展。但是在经济全球一体化的背景下,企业的生存与发展发生了巨大的变化。企业不仅要和国内同行企业竞争,还要和国际上众多的企业竞争。在信息化、智能化的今天,企业对信息资源的收集、整理、加工、分析体现了一个企业的发展能力,也成为企业在全球信息化生存的必经之道。因此,在发展的过程中必须使企业转变成信息化企业。

关键词:企业管理信息化;必要性;存在的问题;对策分析

引言

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。[1]这是党的十六大明确指出的,说明坚持走信息化道路对我国企业的发展是非常重要的。企业信息化的建设可以增强我国企业同国际企业竞争力。信息化已经逐渐渗透到社会生活的各个领域中,传统企业的营销方式、管理方式、生产模式都已经落后了。因此,要改变企业的发展模式,实现企业现代化、信息化管理模式。

1. 企业管理信息化的概述

企业管理信息化是近来新产生的词,是新时代背景下的产物。企业管理信息化就是企业在管理公司运营时,巧用现代信息技术、信息资源、智能化设备,对公司内部的生产流程、营销方式、管理方法、人才培养都进行全面的改进,综合了公司总资源,使得企业的内部运转更加优化、便捷。可以及时反映公司运营情况,为企业领导者的判断提供依据,进而不断提升企业的管理水平和效率,使得企业的经济效益、市场竞争力都得到提高。……

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