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房地产企业开发成本控制分析

2015-07-01佟圣欣

建材发展导向 2015年4期
关键词:房地产控制策略

佟圣欣

摘 要:近年来,我国加大了对房地产业的宏观调控力度,房地产企业经济效益也因此受到了较大程度的冲击。随之而来的还有房地产企业数量的增多,房地产市场现状的低迷,房地产企业之间的竞争越来越激烈。在这种情况下,必须采取相关措施对房地产开发企业的成本进行合理、有效的控制,使其开发成本最大程度的降低,方能让企业在激烈的市场竞争中取得胜利。

关键词:房地产;企业;开发成本;控制;策略

1 房地产开发概念、特征及主要阶段

要想对房地产企业开发成本进行有效控制,必须对房地产开发相关概念及特征,开发的内容及大致过程有所了解。基于此,概述如下:

1.1 房地产开发之概念

房地产开发是动态的过程,其概念根据定义的范围,可以分为狭义、广义两种。广义的房地产开发通常指,使房屋、土地不断处于被改造、开发、再开发状态的一种活动。具体而言,就是房地产企业以城市规划的要求,对房屋建设及土地开发进行全面的规划,合理的布局,综合的开发,以取得经济效益、环境效益、社会效益为目的的一种综合性较强的经营活动。包括项目规划设计、征地拆迁、三通一平、项目施工、竣工后验收、房屋交付使用这一系列的过程。一般包括房屋及土地开发,房屋开发是通过技术手段建造房屋的经营活动;土地开发则是将处于自然状态的土地进行加工,使其成为城市建设用地的经营活动。而狭义的房地产开发通常来说,仅仅只是土地开发。……

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