卢 俊，王汝成

（1.东北大学工商管理学院，沈阳 110819；2.中央财经大学商学院，北京 100081）

一、前言

国有企业是我国国民经济的重要支柱, 主导着国民经济的命脉。监事会是公司法定的检查和监督机构，与董事会并列平行设置，对股东大会负责。国有重点大型企业的监事会是国资委的对外派出机构，代表政府监督国有资产保值与增值情况。

我国国有企业中监事会制度建设最早可以追溯到上世纪末期。1999年《公司法》规定国有独资企业中应当设立监事会。2000年，《国有企业监事会暂行条例》被认为是监事制度在国有企业中正式施行的标志。2003年成立的国资委的主要职责之一便是监督国有企业的经营管理活动。监事会在国有企业生产经营活动中具有特殊地位，研究如何激励监事会有效地履行监督职责对国有资产的保值增值有着重大意义，而报酬激励在各种激励方式中无疑最为直接有效。

文章的创新主要有以下几个方面：一是理论与实证分析相结合，为未来监事会薪酬结构的制定提供了一个新的思路，有助于国有企业治理结构与治理模式的现代化；二是发现了股权激励不是改进监事工作的有效手段，为当前国有企业中管理层与员工持股改革提供了一系列有针对性的建议；三是探讨了监事独立性问题，证实了监事会独立运行对确保监事有效履行监督职责具有重要的意义。文章的不足主要有以下两点：一是数据分析时样本数量有限，这主要是由于我国的监事会制度建立时间较短，样本又主要来自于在国有控股企业和国有独资企业；……