吴 玲，刘宗志（阜阳师范学院，安徽 阜阳 236032）

□经济学、管理学研究

工程项目全生命周期成本的精细化管理解析

吴 玲*，刘宗志
（阜阳师范学院，安徽 阜阳 236032）

建设工程项目具体实施阶段业主方不仅需要投入巨大的资金，同时也易受到内外环境因素影响而难以对成本投入进行控制，建设工程业主方为了充分发挥工程经济效益，须要在工程项目中引入全生命周期成本精细化管理，提高建设工程在具体实施阶段的整体经济效益，同时对提高企业的成本管理与控制水平也有着重要意义。

工程项目；全生命周期；成本精细化管理

一、前言

我国社会经济的高速发展带动了建设工程领域的不断进步，各地区都在不断加强建设工程建设，尤其是国家投入4万亿资金用于各类基础设施建设，这种形势下建设工程业主方若想在激烈的市场竞争中实现健康发展，须要不断加强工程项目的成本管理水平。建设工程项目全生命周期的成本精细化管理，贯穿建设工程决策、设计、招投标、施工、竣工以及运行维护整个过程。对工程项目进行全生命周期成本精细化管理不仅可以提高工程建设质量，而且对提高建设工程项目资金投入利用效率、发挥工程项目综合效益有着重要意义。

二、建设工程项目全生命周期成本精细化管理的概念

1．全生命周期成本要素及管理目标

建设工程项目全生命周期成本一般都是由工程项目各要素组成，包括土地、资……