师韵　周玉清

摘 要：本文介绍了ERP的相关概念和管理思想，分析了ERP在实施过程的现状和存在问题，阐述了采用ERP管理方式给企业和社会带来的效益，提出了一些建议来促进ERP在生产企业的顺利实施。

关键词：ERP；生产企业；实现方法；企业管理

ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称。是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力、物力，计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。其宗旨是对企业的人、财物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场开展活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得最佳的经济效益。ERP管理系统的目的就是实现企业内外的资源充分调配和平衡，达到人、财、物、产、供、销全面结合与全面控制，实施反馈，动态协调，以销定产，以产求供，效益最佳，成本最低。当前，我国经济社会发展正经历着深刻而全面的转型，企业只有不断创业创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，它对于促进企业改善业务流程、提高经济效益以及管理能力有着积极的意义。

一、ERP系统的管理思想

ERP系统强调的是对产业链的管理，把整个生产经营活动中的原材料供应商、加工部门、制造工厂、分销渠道、客户终端视为一个产业链，尽量减少库存，增大流动资金。同时，敏感应对市场变化，预知市场，联合产业链中的供应商和销售商，形成新的产业链，组织生产销售，占领市场，做到计划生产与动态控制的统一。……