高新企业信息化风险的识别与治理
2015-06-07王凡林郑红丽郑红杰
首都经济贸易大学学报 2015年6期
王凡林,郑红丽,郑红杰
(首都经济贸易大学 会计学院,北京 100070)
高新企业信息化风险的识别与治理
王凡林,郑红丽,郑红杰
(首都经济贸易大学 会计学院,北京 100070)
高新企业实施信息化建设是一把“双刃剑”,一旦成功会给企业带来巨大的收益,能够极大地提高企业的管理水平、经营效率乃至核心竞争力;反之则可能会给企业带来额外的风险,对其造成不可估量的经济损失。通过对高新企业目前所处的经济环境及时代背景进行深入地剖析,总结出高新企业在信息化实施过程中可能会遇到的各种内部风险和外部风险,并通过Logistics回归模型分别从内部、外部及整体三个角度找出影响高新企业信息化风险的主要因素,同时提出如风险意识培育、引入第三方评价机制、构建和谐人机治理模式等防范措施,希望能够对高新企业信息化的实施提供帮助。
高新企业;信息化风险;风险治理
随着信息时代的到来,以IT技术为代表的高新技术得到广泛应用,高新技术企业(以下称高新企业)逐渐成为中国经济迅速发展的重要推动力。与传统产业中的普通企业相比,高新企业投资巨大、技术先进、员工素质较高、与企业信息化的联系也显得更加密切。“信息化”与“高新企业”的合理结合将成为现代企业竞争发展的必然选择。然而,不得不承认,企业信息技术系统的建设及实施在提高企业的管理和经营效率的同时,也给企业增加了前所未有的风险。信息化风险的增加,不但决定着企业信息化实施的成败、影响着着企业战略部署的实施和管理目标的实现,更可能会对企业自身带来不可估量的经济损失,这方面的事例不胜枚举。……
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