林仁红，邹昭晞

(首都经济贸易大学 工商管理学院，北京 100070)

新常态下科技创新服务平台发展策略
——以广东东莞创新平台为例

林仁红，邹昭晞

(首都经济贸易大学 工商管理学院，北京 100070)

通过分析广东省东莞市科技创新服务平台的运行现状，并结合三螺旋理论、成果转化理论、区域创新生态理论等对19个创新平台的创新效能进行总体评价，探索平台在运行模式、激励机制、管理措施等方面的成功经验及存在问题，最后提出通过平台推进经济转型升级的策略。

创新服务平台；产学研合作；创新效能；驱动效益

随着知识经济与创新全球化浪潮的到来，支撑地方创新活动的科技创新平台越来越成为地方经济发展的关键资源。创新平台是由国家有关部门和地方政府共同组建，旨在进一步整合高校院所、中央企业、高科技企业等资源，采取“一事一议、联合治理”的模式，落实国家有关先行先试改革政策的创新载体。新常态下，中国经济进入“换挡期”，由高速增长进入中高速增长阶段，并将主要依靠科技创新、深化改革和大众创业来推动可持续发展。2014年10月，中国出台《国务院关于加快科技服务业发展的若干意见》，明确指出推动创新载体和科研机构进行产业化、市场化运作。作为中国改革开放前沿窗口，广东省早已启动了以引进创新团队为依托的科技创新平台建设工作[1]。

近年，广东东莞以其独特的区位优势和工业基础优势，发展成为广东省乃至全国制造业的龙头老大，号称“世界工厂”的缩影。……