刘晓军

摘要：在我国经济高速发展的今天，由于市场的不断扩大，各个企业之间都进行着激烈的竞争。但目前企业的种种会计问题表明我们需要更好的方法来解决这些问题。只有规范企业的经济安全才能让企业健康发展不断进步，而会计内部控制制度就显得极其重要。

关键词：企业会计；内部控制；问题

良好的企业会计制度对外可以帮助企业提高市场占有率增加收入，对内也可以让内部经济透明健康保障企业的良性发展。但现在许多企业是由不健全的企业会计内部控制制度主导其运营。常出现弄虚作假、不按规定办事、违背企业发展需求等问题。本文将分析现今的种种会计内部控制问题，分析其中的缘由，旨在为企业的良好发展提供些思路。

1.企业会计内部控制的意义作用

1.1企业会计内部控制的意义

会计内部控制制度其实就是企业内部控制其中一环，是为了确保企业的资产安全，严格检查会计信息真实性的一种制度。在企业的各类经济行为中我们都可以见到内部控制的作用。比如合理的运用企业资金、精确的账目开支、正规化的企业会计管理等。这样的一些措施有效的降低了企业经营中的困难，是对企业快速健康发展的有效保障。

1.2会计内部控制的监督作用

在现今一切会计工作都是在计算机完成的前提下，很多数据都变得很容易作假.而往往没有他人的监管，会对企业造成不必要的损失。但在实行会计内部控制这一措施后可以形成多方监管，合理分配权限，让各个部门之间相互督促。当每个部门都是严格要求后，相信造假事件也不会有发生的机会了。而这样认真整理得出的企业会计资料，也更加使人信服，让企业财务更加透明。

1.3企业会计内部控制对效率的提升

企业的会计内部控制可以明显的提高企业的内部工作能力。会计可以精确的分析各个部门的资金需求。而领导便可以合理的调控协调各个部门的工作量，工作方案，最终得到更高的工作效率。内部控制是帮助企业获得更高收益的好方法。

2.企业内部控制存在的问题

2.1企业对会计内部控制的认识不充分

我国由于刚刚进入快速发展的阶段，在会计内部控制方面的知识太过贫乏。而一些企业员工在不了解的情况下，往往误认为会计内部控制只是单纯的数据统计正规化，是一些麻烦的规章制度，是对自己的限制。往往忽略了优秀的会计控制制度是可以减小企业风险，规划正确发展方向，为企业带来巨大收益的。企业如果不对其重视，就算会计内控再好也无法发挥其应有的作用。

2.2企业会计组织不够专业

如果会计人员自身的能力都很差，那想做好企业内部控制也是痴人说梦。我国现阶段的会计从业人员大多为老会计，在处理现今的问题时往往力不从心，常常是心有余而力不足。更有一些企业任人唯亲，大量聘用自己的亲朋好友，导致这些账目混淆不清难以辨别。甚至发生了做假账这样严重损害公司利益的事件。一些企业是没有内部监管部门的，往往无法检查出一些明显不合法规的问题。就算发现漏洞，有的人处于获取利益的目的也同流和污。而有的企业就算有了书面规定，但实际仍是暗箱操作，最终的结果完全不按办事原则办事。会计人员和企业办事的不专业最终令良好的会计内部控制化为泡影。

2.3企业会计内部控制信息化低下

会计内部控制是依托信息化发展起来的。当前我国的信息化发展并不快，所以许多企业没有准确认识到信息化的重要地位。由于对信息化的不敏感令企业存在很多信息脱节问题，这让许多违法事件得以发生。由于信息化需要大量的技术和专业人员，往往为了节约成本和为了不泄露自身商业机密，一些公司放也弃了信息化处理。

3.规范企业会计内部控制的方法

3.1企业领导应提高对会计内部控制的认识

企业领导决定着企业的发展方向，想要内部会计控制得到应用，领导必须起带头作用。带头者应及时学习新鲜观念，了解现代化的企业发展需要规范化的操作。当企业将会计内部控制正确的运用到生产经营中时，腐败现象也会日益减少，企业员工利益得到保障，公司自然会高速发展。作为企业领导应该明白自己所肩负的责任，提高对会计内部控制的认识。在公司可以创立专门的会计内部控制机构，立下适合本企业的优秀方案，清晰的控制发展风险，加速会计内部信息的传递。严格的评判会计的工作结果，让其良好的运行。在日常的相关工作中也应跟员工讲解会计内部控制的重要性，为企业培养出重风险、讲责任、讲信用的氛围，为以后企业会计内部控制的全面实施打好基础。

3.2实施严格的内部审核制度

想要好好的实行内部控制，就得进行严格的审核。针对这一问题企业应交由专门的检查监督部门。这个部门应该于财务会计部门分开，这样才能保证审核的公平公正。让这个部门单独了解每个任务的进行，每个人员的工作情况，将不同的工作单位人员责任分清，避免一人独揽大权。不论大事小事应征求多个管理人员的意见，而审核也应该正规化，多层审批。对于会计人员也应不定时的检查，看其是否按照规章办事。也可以将合理的表彰与惩戒引入工作中，这样不仅可以调动起员工的积极性，也可以让不按规矩办事的人不敢再犯。引入考评制度也是很好的办法，对工作人员不仅进行工作问题的检测，也要考验他们对新规章新制度了解学习程度。只有这样才能公正客观的分析问题，让会计内部控制发挥最大最用。

3.3会计内部控制的改革

为了应对出现的种种内部控制问题，企业应该对症下药，对一些问题进行着重解决。为了获得最有效的内部会计制度应从这几个方面入手：首先，无论如何都应遵纪守法在国家的法律允许下进行微调，得到最适合本企业的会计内部控制方案；应将眼光放宽阔，了解到会计内部制度不仅可以在金融上产生作用，在企业的发展方向、人才管理、风险规避中都可以发挥作用；在部门的建设上也可以让各部门连成一线，既不重合但也不割裂开来，这样各个部门都能担负其自身责任，也能相互帮扶最终双赢；而对风险的预估也是会计内部控制的重要一环，这在过去往往容易被忽视。风险分析是个复杂的过程，在收集了会计账目后应根据目前的预算情况合理评估。在审核后好让企业看清当前决策的收益风险，健全可靠的风险分析对企业是帮助巨大的。在风险分析中时刻注意客观性，以发挥会计内部控制制度的优秀作用。

4.总结

经过本文的分析，我们已经明白了企业会计内部控制制度的实施对企业巨大的好处。想要利用好这一制度，就得加强对制度的理解，进行严格的内部控制审核，并对制度进行积极的应用改革，企业的快速发展离不开这些积极的措施。（作者单位：中国平煤神马集团资金结算中心）

参考文献：

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