贾瑞英

摘 要：随着经济和社会的快速发展，优质的人力资源管理也成为当今社会企事业单位能迅速发展的前提，本文以新经济时代为背景，阐述了人力资源管理在当今环境下的重要作用，同时介绍了当前我国人力资源管理的现状及存在的问题，并针对这些问题提出了相应的创新措施：营造创新文化，夯实人力资源管理创新的基础；为员工创造更广的发展空间；践行“以人为本”，优化人力资源管理。

关键词：新经济时代 ；人力资源管理；创新

中图分类号： F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）10（a）-0000-00

随着新经济时代的到来，我们的工作得到了更好的发展，同时，人力资源管理也成为新经济环境下重要的内容，合理优质的人力资源管理能为工作带来更好更快的发展，同时也能让人力资源得到充分的发挥。当前，我国正处于转型时期，知识已经成为当今社会的第一生产力，同时也改变着整个社会，事业单位的人力资源管理也在新环境下受到了一定的影响。因此，积极推进事业单位人力资源管理的创新对于提升事业单位人员工作效率具有重要意义，同时合理的人力资源管理还能推动事业单位的进一步发展。本文就当前事业单位人力资源管理现状进行阐述及分析，并针对存在的问题提出相应的创新策略。

1新经济时代对事业单位人力资源管理的影响

隨着经济社会的快速发展，我国的各项事业也得到了飞速发展，同样，传统的事业单位也在新环境下面临着考验，特别是在人力资源管理方面。首先，事业单位要顺应新环境下人力资源管理的要求，简单、先进，只有这样才能更好的适应新时代发展的要求；其次，人力资源管理重在强调人力资源的优化配置，这就要求新时代下的人力资源管理内容多样化，只有这样，才能充分调动人力资源的积极性，为工作岗位创造更大的效益[1]。

1.1管理层次简单化

优化人力资源管理，首先就是要去掉过去繁冗的人力管理措施，使人力资源管理的层次更加简单、明了。一方面，当今时代已经成为知识是第一生产力的时代，事业单位也成为了受益者，通过这几年的发展，逐步接受高素质人才，不断提高了人力资源的质量，同时，为促进事业单位的正常经营，在提高质量的同时也科学的缩减员工数量，从而使这支部队简而精；一方面，随着新经济时代的到来，事业单位也趋于扁平化，在人力资源管理方面，逐步削减管理层，从而有效提高人力资源管理的有效性。

1.2管理手段先进化

经济的快速发展带来了科技水平的迅猛提高，新经济时代下，发展最为迅速的当属信息技术及网络的发展，这也为事业单位人力资源管理带来了便捷，也让事业单位的人力资源管理向现代化迈进，信息技术下的人力资源管理也成为未来人力资源管理创新发展的基础。

1.3管理内容多样化

新经济时代下的人力资源管理要能适应不同的环境，这就要求人力资源管理实现多样化的管理模式，传统的人力资源管理内容单一，层次繁冗，在实施方面受到很多限制，对于突发情况的应变能力较差，这也滞后了事业单位的发展。所以，新经济时代下，事业单位要长足发展，就要求在人力资源管理方面实现多样化。首先，要注重人力资源配置及开发方面，要能适应新环境下对于这方面的要求；其次，在工资机制和奖惩制度上做到多样化，从而促进员工的积极性，更好的为单位做出成绩。

2现阶段事业单位人力资源管理现状

2.1人力资源管理机制不完善

当前，我国的事业单位正处在转型发展时期，传统的事业单位人力资源管理模式落后，有碍于新经济时代下事业单位的进一步发展。主要体现在人力资源管理混乱，如缺乏透明化，在招聘方面有失公平等现象时有发生。这样问题的存在也严重影响了人力资源管理的改革，不利于事业单位的发展。

2.2人力资源开发欠缺

当前，事业单位对于人力资源的开发较为欠缺，并没有把员工作为事业单位发展的原动力，为此，在进行人力资源投资时相应会减少投资力度，对高素质人才的引进及现有员工的培训都较为欠缺，这就使得当前事业单位的活力较差，由于对于人力资源的投资较少，相应的先进的技术设备在引进过程中也较为滞后，这也严重影响了事业单位的进一步发展。员工对于知识的学习仅限于在晋升职称时，这样的培养模式难以适应社会的发展变化，传统的培训机构在培训过程中也较为形式化，仅仅是通过考试后就可以获得证书，这也不利于员工对于新技术、新知识的学习[2]。

2.3管理人员素质偏低

由于传统的人力资源管理在事业单位中并未得到很好的重视，很多事业单位的人力资源管理岗位并未使用专业的人才对于事业单位的人力资源进行管理，大多是非专业人才从事这方面的管理。而专业的人才梯队是人力资源管理进一步提升和优化的保障，而当前由于各个事业单位在人力资源管理方面缺乏相应的专业人才，造成了人力资源管理岗位人员素质偏低，缺乏相应的专业知识，所以在人力资源管理的进一步提升和优化过程中缺乏动力和手段，造成了人力资源管理及开发不到位的现象，这也阻碍了事业单位的可持续发展。

3新经济时代下事业单位人力资源管理的创新

3.1营造创新文化，夯实人力资源管理创新的基础

新经济时代下，创新是发展的主导，事业单位的发展离不开创新。首先，在新的市场环境下，员工的思想发生了很大的转变，他们在面临多元化的工作选择时，会不断寻找更好的工作机会，这时对于事业单位的人力资源管理就存在了挑战，单位要创造良好的创新文化，让人力资源得到充分优质的分配，才能激发员工的能动力为单位更好的做出贡献；其次，事业单位要通过科学合理的人力资源管理，激发员工的创造力，吸引人才、留住人才，是事业单位快速发展的原动力；第三，要设定切合新经济时代下事业单位的发展战略，促进员工的积极性，为实现目标而各尽其责、共同努力，这也是人力资源管理的集中体现。

3.2为员工创造更广的发展空间

事业单位的发展离不开优质的人力资源，而当今时代，知识是第一生产力，事业单位也通过这几年的发展逐步吸收了更多的高素质人才，而要想这些人才得到充分合理的利用就离不开优质的人力资源管理。所以，要对传统的人力资源管理进行改革，实现管理模式的创新发展。柔性管理也成为创新人力资源管理过程中被提出的管理方式，主要是强调员工的重要性。通过创造良好的工作环境及发展空间，激发员工的积极性，从而为单位创造更大的效益，这样不仅利于员工的发展，同时对于事业单位的发展也起到了促进作用，从事实现了双赢的目的。

3.3践行“以人为本”，优化人力资源管理

当今社会，是“以人为本”的时代，新经济时代下，“以人为本”的理念也是优化人力资源管理的基础[3]。事业单位在不断改革人力资源管理的过程中，要以“以人为本”为导向，充分最终员工的发展，并将其作为单位的主人，让员工以主人翁的态度进行工作，这样才能真正激发员工的创造力及能动性，更好的为单位创造更多的价值；人力资源管理的创新点在于实现单位和员工利益的双赢，从而成为推动社会发展的动力。因此，在创新人力资源管理的过程中，要将“人”方在第一位，最终员工的主体地位，进而开展一系列管理工作及人力资源开发工作，才能真正激发员工的积极性。

4结语

综上所述，新经济时代下，事业单位的发展面临着机遇与挑战，而合理优质的人力资源管理是事业单位可持续发展的重要前提，这就需要对事业单位的人力资源管理进行改革和创新，使其能应对新环境下提出的各种问题，从而顺应新时代的发展。当前，事业单位人力资源管理的着力点在于管理理念的创新，在“以人为本”的主导下，创新管理模式和管理方式，营造创新文化，为员工提供较广的发展空间，从而真正实现人力资源的优化配置。

参考文献

[1] 蔡红兵，周奎.新经济时代事业单位人力资源管理创新的分析[J].人力资源，2015（3）：110-112.

[2] 何友珍.当代使用单位人力资源管理研究初探[J].人力资源管理，2014（12）：121-123.

[3] 易菊.我国事业单位人力资源管理现状研究[J].企业技术开发，2013（8）：23-25.