刘译隆　屠强

摘要：中小企业想提高自身利润率，其成本管理战略必须以低成本为基础。然而，随着中国经济的发展，原材料、用地设备以及劳动力成本等都出现了不同程度的增长，我国中小企业相对而言需要面对更大的挑战，中国企业野蛮生长遍地捞金的时代一去不复返，在发展过程中遇到了各种困难，其中以成本管理的困境最为普遍。

关键词：中小企业；成本控制；问题；对策

一、引言

温州自改革开放起便借着对外贸易的便利大力发展制造业，温州制造堪称中国中小企业的典范，因此发生在温州中小企业里的危机相对来说更加具有代表性。作为中国制造业的重要组成部分，经过20多年的发展，温州已经形成了以服饰、制鞋、制革、家用小型电器、服装及五金配件、印刷包装和打火机眼镜架等龙头产业。这些产业基本上已经形成了以区域发展为核心，依靠便捷的交通发展全国乃至全球市场，以行业中的名牌产品或者技术优势浓厚的企业为龙头的发展格局。在温州的经济体制中，民营经济是温州经济的命脉，其中以中小企业最富有生命力。根据2014年温州市有关部门的统计，目前存在于温州的中小企业有近40万家，毫不夸张的讲正是这数十万的在中小企业撑起了温州的经济发展，缔造了令世人瞩目的温州经济神话。然而近年来由于原材料涨价、劳工成本及土地费用上增、出口退税下调、人民币汇率升值、印度等新兴市场兴起而导致的国际贸易竞争加剧等不利因素的影响，在加之全球危机的肆虐，是我国外贸经济面临前所未有的挑战。……