申娅

摘要：随着《医院会计制度》的推进，医改工作的进度比较缓慢，财会制度改革是关键之一。目前医院财务管理方面存在信息化水平不足、成本核算体系不够健全和人员素质较低等问题，制约了财会改革的进程。文章在分析这些困惑的基础上，进一步思考如何全面落实新医院财会制度。

关键词：新医院;财会制度;问题;思考

2012年1月1日起，我国开始执行国务院医改工作关于中国新的医院财务会计制度体系，即“《医院财务制度》和《医院会计制度》”。两个制度之间内容互补，相互衔接，系统性、独立性和可操作性强。

一、新医院财会制度相对于旧制度的内容更新

（一）由固定资产核算体系替换原有固定基金和修购基金会计科目

在医院，医疗设备属于技术含量较高的固定资产，随着现在社会科技不断发展，医疗卫生方面的技术和产品也在不断的研发创新，相关固定资产的折旧更替也在加快。然而在旧制度中，对固定资产不进行折旧计提，并且计提修购基金，从而引起医院资产的虚增。新制度加入了新会计制度中的“累计折旧”和“固定资产清理”等科目，保证了固定资产报表上显示的账面价值的清晰性和真实性

（二）强化医药收支核算

为了进一步推进医药分开的改革，使得药品提成对医院的补偿作用减弱，将药品的收支统一纳入到医疗收支当中，进行统一核算，将药品从一级科目改成二级科目。将药品从开始的售价改成进价记账，当医院购进药品的时候，按采购价格借记“库存物资-药品-药库”，贷记“银行存款”等。……