尚丽蕊

摘 要：人力资源管理观念和水平的差异性将影响企业经济发展的速度。人力资源的开发，有利于电力企业的发展。人力资源管理是企业可持续发展的重要保证。本文对电力企业人力资源管理进行了简要的探讨。

关键词：人力资源管理；问题分析；对策

1 前言

随着企业之间的竞争日益激烈，越来越明显地表现为人才的竞争。人力资源是企业的重要资本，已经成为企业的第一资源，作好人力资源管理，是企业保持长期兴旺发达的重要保证。由此可见，人才问题在当前十分突出，不可小视。但现在各个电力企业人力资源的紧缺和人才流失已成为最突出的问题，已成为制约电力企业发展的重要原因之一。

2 当前电力企业人力资源管理问题

随着我国经济社会的迅速发展，电力企业作为能源生产和转换行业，已成为国民经济发展的支柱产业，它的发展状况与社会的发展息息相关。近几年来，尽管全国电力企业已建立了现代企业管理模式，但由于长期受到传统计划经济的影响，在人力资源管理方面仍存在一些问题。

2.1 企业选人、用人机制不健全

电力企业选人、用人机制不健全最突出的几个问题有以下几点：①一味强调应聘者需要有工作经验。新来的员工，往往不熟悉工作流程。企业应该知道每一位新员工熟悉工作环境和工作流程，都需要一个过程，不可能一下子就很熟悉，这毕竟还需要有一个阶段。如果一味强调有很足的工作经验，企业很难招到人才。……