莫红梅

【摘 要】激励是一种施加给承受者的物质与精神方面的刺激，目的是促进行为的完成。如何掌握科研院所工作人员的物质与精神需求，发挥党组织的先进的影响力，运用有效的激励措施，设置有效的工作测评体系，带动知识分子做好科研工作，实现强军强国梦想，具有积极的指导意义。

【关键词】科研院所；科研人员；需求；激励；实施措施

一、引言

员工激励就是在特定目标的要求下，通过有效的措施，满足员工的企盼，激发员工的斗志，调动工作的热情，使得个人的潜力得到更好的发挥，最终达成目标。

早期的激励理论立足于人的需求理论，按照生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要这五个层次，但在实际应用中，该理论不能自如应对具有复杂情感的人的全部活动管理。于是，依据目标设置而制定的激励理论应运而生。

“目标设置激励”有3大元素：⑴目标难度。能起到激励作用的目标必须具有一定的难度，若是过于简单而能较为轻松地达到，就会失去调动工作积极性的作用；若是设置的过于困难，激励对象不然会选择放弃。⑵目标明晰。设置目标必须使用数字说话，不能使用“高、更高、更上一层楼”等含糊的语义。只有制定了有板有眼的数据性目标，才能让行为者明白努力的方向。⑶目标认可度，群体目标与个体目标必须有交汇的地方，才能促使个人参与到群体行动中来。若是目标与个人诉求截然相反，即便是使用其他手段强行为之，对群体目标的实现也是不可能的。……