徐红刚

摘 要：电力工程是国家基本建设的基础，是促进国民经济发展的重要的能源保障。在电力工程项目中做好施工进度的管理工作，对提高工程效率和促进国家发展都具有非常重要的意义。该文结合电力工程项目施工进度的影响因素，对如何实现电力工程项目施工进度的有效管理进行探究。

关键词：电力工程 项目 施工进度 有效管理

中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）02（a）-0175-01

1 对电力工程项目施工进度进行有效管理的重要性

电力工程是一项复杂的系统性工程，涉及通信工程、自动化技术、电气设备调试与安装等多个领域的内容，对电力工程项目施工进度的管理就是协调好项目各个阶段的工作内容、时间及各环节的衔接关系，使工程项目能够保质保量按时完成。一般来说，项目施工进度的快慢决定了工程的整体效益：当进度较慢时，工期较长，所增加的投资就越长，项目资金回收就越晚；当进度较快时，工程的质量有可能会受到影响，给项目进行带来不利的影响。因此，为了保障项目工程施工的进度快、投资少、质量高，就必须对施工进度进行严格的控制和有效的管理。

2 影响电力工程项目施工进度的因素

2.1 环境因素

工程项目的进行依赖于外部的环境条件，因此环境是影响电力工程项目施工进度的重要因素。在项目施工的过程中，地质条件和环境的变化往往会给施工带来很大的影响，比如：地下障碍物、临时恶劣的暴雨等都会对工程造成一定的破坏，甚至导致停工。……