张金发 唐红涛

摘 要：建设项目的前期阶段对建筑工程造价的管控影响重大，前期造价控制不当是导致项目投资效益较低下以及“三超”现象频繁出现的重要原因之一。该文将前期阶段的造价管理细分为决策阶段，设计阶段和招标阶段造价管理并总结了各个阶段的注意事项，以便为下一步的工程造价管控提供借鉴。

关键词：造价 控制 建筑工程

中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）02（a）-0173-01

改革开放以来，我国国民经济获得快速发展，人民的生活水平已有很大的改善。如今国家对于城市化建设的投入力度逐渐加大，房地产业得到迅猛发展，各级政府对城市人居环境的投入更是规模超前，各种类型的居住项目建设纷纷提上日程，各类工程建设在全国各地不断涌现[1]。作为建筑工程领域核心环节的建筑工程项目造价控制与管理已经越来越受到建筑工程项目管理人员的重视[2]。

建筑项目具有数额大、周期长、单一性的投资特点，此外项目涉及到政府、投资商、建筑商等多方利益，导致其对经济发展及社会稳定都有着巨大影响，所以加强这一类型的建筑工程领域的工程造价控制管理意义重大。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价[3]，这已经成为一种共识。而在建筑工程造价的控制与管理中，最为关键的是建设项目的前期阶段。这一阶段所涉及到的投资决策会对建筑项目的投资回报产生决定性影响。……