徐思燕

“执行力”一词是从国外传过来的，将其用中国特色的话来说，即是我们常说的“贯彻执行”。有人说，一家企业的成功，30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻——执行力对企业的成功至关重要。甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。

执行就是实现既定目标的具体过程，而执行力就是完成执行的能力和手段，你要实现目标，必须有一个过程，这个具体的过程就是执行，执行力是用来完成过程的能力和手段。一个好的决策、好的目标，如何转化为既定的计划，并且把既定计划目标变成实现，这个过程是执行。

一、为什么说执行力是企业成长的关键要素？

因为，如果没有执行，再卓越的战略、再巧妙的策略、再严格的管理制度、再优秀的文化都是海市蜃楼，因此，执行是企业成长的核心要素。

第一，坚决的执行是战略落地的根本保证。何为战略？战略是研究对手的学问。明天想做什么，而今天开始做什么。战略决定着企业发展的方向，因此，制定适宜的战略成为企业的首要任务，一旦战略制定下出来，战略执行便成为战略成功的关键因素，因为即便是再好的战略也不会自动实施。

那么，企业的本质是什么？是领导者按市场需求预设一个目标，然后组织人员对此目标予以坚决的操作实现。更简约地说，企业的本质就是执行。显然，在目标——执行——结果这一企业基本流程中，目标的制定是高层在“很久很久以前”就敲定的事；……