蔡育坤

【摘要】近几年来，随着经济的飞速发展，企业也获得了快速的发展，企业集团的规模也不断地扩大，企业的经营范围、组织结构、管理层级都已经发生了巨大的变化，企业的集团资金管理的风险也随之加大。企业要想在市场竞争中取得胜利，就要严格控制企业资金的使用，建立完善的资金管理体系，加强对资金的控制力度和对风险的控制能力，提高对资金的管理水平和资金的利用效率。因此本文将分析现代企业集团的资金管理控制的现状，并提出有利于企业集团资金管理的控制办法。

【关键词】企业集团 资金管理 控制方法 研究

一、对企业集团资金管理的现状与目标的分析

（一）企业集团的资金管理现状

企业集团是一种经济联合体，它是以母子公司为主体而形成的多层次多法人的经济组织形式，具有可以增强企业的竞争力和控制能力的作用，它可以使得企业在一定程度上避免较大的经营风险。随着企业集团的不断发展和壮大，先进的管理方法和技术大多被应用于企业集团最资金的管理中，当然也有较多的企业集团在资金的管理方面取得了较多的成就和突破性进展，但是即使是优秀的企业集团在资金管理方面也存在着一些不合企业特点的资金管理办法和措施。例如：一些企业集团对资金的使用和利用较为分散，对资金分配没有达到优化配置，资金利用效率低下。各下属部门之间大多是零和博弈，只是专注本部门利益的最大化，企业对资金的分配没有按照部门的实际需要进行，各部门对资金的占用不合理，有些部门存在资金闲置现象，而有些部门则处于资金稀缺状态。……