乔红军

【摘 要】本文主要针对水利工程管理的现代化与精细化管理进行了具体的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在水利工程管理的过程中，只有结合水利工程的实际发展要求进行细致的管理，才能够提高管理的水平，促进水利工程管理工作的顺利进行。

【关键词】水利水电项目；工程管理；精细化管理；制度建设；技术创新；动态控制；全过程管理

0 引言

项目管理是个统称，它涵盖许多方面，其目则是能在非常有限的前提下，将项目效益最大化，使项目的发展的标准达到预期，项目发展过程中包括了项目的计划、组织措施、施工调度以及程序控制等各项过程。项目管理的本质特性是从开工到竣工的中间过程是“一次性”的管理过程。工程项目建设作为企业基本获利的方式，需要具备良好的项目管理才能将其价值最大化，反之项目管理的最终目的也是怎么将企业效益最大化，因此，项目管理是企业效益是否能提高的基本保障。

1 水利水电项目现代化与精细化管理的内涵

为了不断适应实力现代化建设的要求，建设先进的水利工程管理体系，就要实施水利工程现代化和精细化管理。水利现代化管理不但包括硬件设施的现代化，还包括软件设施的现代化以及人们的思想观念和做事方式的现代化。

要建立相应的科学管理机制，与市场经济体制相适应。建立一套合乎标准的管理制度，建立高标准的现代化管理设施，采用相对比较先进的调度手段，运用先进的管理理念，建立先进的管理队伍，属于一个动态发展的进程。……