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浅谈铁路基建项目成本控制的几点对策

2015-03-31朱政利

中国高新技术企业 2015年12期
关键词:成本控制

摘要:由于铁路基建项目所需投资额度大、周期长、盈利慢,给中国铁路总公司经营管理造成困难。在保证铁路建设项目安全质量标准的前提下,如何减少成本费用耗资,是现阶段铁路建设急需解决的问题。文章分析了铁路基建项目的内容及特点,从成本控制、市场融资、工程检测等方面提出了铁路公司项目成本控制的先进决策。

关键词:铁路建设;基建项目;成本控制;市场融资;工程检测 文献标识码:A

中图分类号:F275 文章编号:1009-2374(2015)12-0193-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.12.097

铁路工程是国内交通线路提速的主要项目,也是新世纪国家重点投资的基础性决策。随着铁路运输线路不断扩大化,国家对铁路建设项目投入的资金额度越来越大,项目建设成本在总投资中占据很大比例。考虑到铁路运输盈利周期长,从建设阶段采取措施控制成本费用,有助于铁路公司后期经营与管理操作,这也是铁路总公司实施基建项目改革的重要内容。

1 铁路基建项目

铁路建设项目分为轨道工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、给水排水工程、站场工程、运输通信工程、信号工程、电力工程、电力牵引供电工程以及其他铁路各专业相关工程等。铁路基建工程具有投资多、工期长、病害多等特点,这对工程参与建设单位提出了更高的标准要求,必须根据工程现场制定切实可靠的成本控制方案。我国铁路收费总额度不断增加,成本管理体制却呈现了多方面不足,尤其在费用收支、资金利用等方面,对现代交通可持续发展产生了不利影响。……

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