朱平洪

摘 要：企业管理对企业在激烈的市场竞争中生存下去起着非常重要的作用，而企业财务管理又是企业管理的核心部分，所以企业财务管理对企业的生存、发展起着决定性的作用。因此，提高企业财务管理水平，对提高企业竞争力和企业经济效益起着非常重要的作用。

关键词：企业；财务管理；问题；对策

中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）07-0122-02

对于企业内部管理来说，财务管理是其核心部分，科学的财务管理对提高企业竞争力、促进企业经济增长起着非常重要的作用。而当前我国很多企业在财务管理方面面临着很多问题，进而严重制约着企业的可持续发展，因此，本文就在当前问题的基础上，提出解决相应的措施，从而在最大程度上推动企业的可持续发展。

一、财务管理在企业工作中的重要作用

（一）能够有效地监督与管理企业的税务资金

对于企业日常管理工作来说，企业各项资金要想确保能够有效地进行监督和管理，必须借助财务管理，这主要是由于财务管理能够对企业的财务详细状况进行科学有效的分析，从而使企业的资金运转状况一目了然，进而能够在本质上将企业财务资金的支出情况是否科学合理进行有效的判断，同时还能准确地判断账目真实情况，所以说，财务管理能够有效地监督与管理企业的税务资金运转状况。

（二）为企业税务筹划提供详细的科学依据

企业税负因素跟财务管理有效地结合在一起，能够使税务活动计划更加完美、可行，从而促使相关人员制定出符合企业发展的节税方案，这将会在最大程度上降低企业的税务成本，促进企业的可持续发展。另外企业的税务筹划受到财务管理的影响还比较严重，而科学合理的税务筹划又是企业健康发展所必备的前提，所以企业管理人员在制定税务筹划时，需要财务管理提供详细的科学依据。

二、企业财务管理存在的问题

（一）财务计划普遍偏短

就我国当前企业财务管理人员来说，他们受传统观念的影响比较严重，基本上都是制订一些短期的或当前的财务计划，很少会制订长远的财务计划，企业相关领导都只是对当前的短期利益比较重视，缺乏长远的目光，从而经常会出现投资不正确，致使企业陷入严重的财务危机中，这对企业的健康发展来说是非常不利的。另一方面，很多企业管理者都将企业的融资能力跟企业抗风险能力看成正相关关系，认为企业的抗风险能力会随着企业融资能力的提高而增强，这种观念是不正确的，然而就是由于这种不正确的观念，致使很多企业管理者盲目地进行融资，而对融资产生的负债风险没有充分考虑到，所以就会给企业增加隐性的成本，最终会使企业陷入严重的财务危机中。

（二）缺乏有效的内部管制

跟传统财务管理方式相比，相待财务管理具有健全的财务内部管制，这也是这两者之间的本质区别，财务内部管制对企业财务管理工作的顺利开展起着非常重要的作用。然而当前我国很多企业领导并没有深刻意识到财务内部管制对企业的重要性，所以对财务人员的配置并不是很重视，进而致使企业内部管理经常会出现很多问题，从而使企业的会计信息不能按照规定的流程进行相应的核对，进而直接降低企业的工作效率，这严重制约着企业的可持续发展。

（三）企业财务管理人员综合素质不高

财务管理作为企业管理的核心部分，对相关工作人员具有非常高的要求，在要求他们具备较高的专业技能、知识和管理能力的同时，还要求他们具有较高的综合素质，无论是专业素质还是职业素质都对他们的工作起着非常重要的影响，然而当前我国很多企业财务管理工作人员管理理念还十分陈旧，其专业素质水平也非常低，这严重影响着企业的健康发展。但是很多企业也不重视财务管理人员的综合素质，并没有对员工进行相应的培训，从而致使财务管理人员也不重视专业素质，这就使得企业工作效率非常低，从而对企业的可持续发展起着非常不利的影响因素。

三、解决对策

（一）制定科学的财务规划

企业财务管理者在制定企业财务规划时，主要从以下三个进行考虑：一是，对当前企业的资金状况进行综合评估，然后在评估的基础上科学合理的对资金进行配置，确保资金收支保持平衡，从而在最大程度上提高企业资金的利用率；二是，根据企业自身的实际情况，建立科学有效的企业资产管理制度，从而确保企业各项资金流动规范化、正常化；三是，要根据市场的发展状况和企业的自身实际情况，用发展的眼光制定出短期、长期的财务规划，短期内企业要达到什么样的效益，长期内企业的发展方向和目标，从而为企业的健康发展制定出目标，这对激发员工工作积极性和提高企业经济效益起着非常重要的作用。

（二）健全企业内部管制

企业不断健全内部管制一方面能够使企业会计信息更加真实、完整，另一方面还能够使企业会计行为更加规范化和制度化，从而使企业财务管理质量在最大程度上得到提高。企业主要从以下两个方面健全内部管制：一是，聘请专家对企业的实际情况进行充分考察，然后在此基础上制定出适合企业健康发展的内部管制机制，从而在最大程度上促进企业的快速发展；二是，提高企业内部员工的自我控制意识，从而使企业内部管制机制的执行效率提高上去。因此，健全的企业内部管制机制对企业的快速发展起着非常重要的促进作用，所以需要企业财务管理者重视起来。

（三）提高财务管理人员的综合素质

企业财务管理的主体就是财务管理工作者，所以说财务管理者的综合素质高低直接决定着企业的财务管理质量，进而对企业的健康发展起着决定性的影响。所以企业可以具有针对性地对财务管理者进行相关培训，一是，可以定期对财务管理者进行专业知识、技能培训，提高他们的专业知识；二是，定期开展经验交流会，使员工之间相互交流、相互学习、相互促进；三是，提高薪酬，招聘专业的财务管理人员，四是，制定出奖惩制度，激励财务管理者工作的积极性和主动性，从而在最大程度上提高企业财务管理人员的综合素质。

四、结论

综上所述，随着市场经济的快速发展，财务管理在企业管理中占据着非常重要的位置。因此企业管理者一定要重视财务管理，不断提高工作过人员的综合素质，从而提高企业的财务管理质量，进而推动企业的快速发展。

参考文献：

[1] 张秀艳.企业财务管理中的问题及加强管理措施[J].中国经贸，2014，（13）.

[2] 汤华香.探讨企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施[J].管理学家，2014，（16）.

[责任编辑 吴明宇]endprint