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提高机车运用效率的策略探析

2015-03-31谢克强

科技与创新 2015年3期
关键词:组织管理

谢克强

摘 要:对于铁路管理部门而言,提高机车运用效率,是多、快、好、省地完成铁路运输任务的有效手段。通过分析影响机车运用效率的因素,提出了提高机车运用效率的策略。

关键词:机车运用效率;牵引动力设备;调车作业;组织管理

中图分类号:U292.61 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.03.080

机车是铁路运输的牵引动力设备,列车运行和车站调车作业都需要依靠机车实现。长期以来,机车的使用台数和运用效率都是影响铁路运输生产的重要质量指标。因此,机车运用效率受到了铁路部门的高度重视,如何对现有机车进行合理、有效的应用,从而提高机车运用效率,是铁路管理人员需要重点研究的课题。

1 影响机车运用效率的因素

对于机车运用效率的评价,主要包括4个方面的内容,即机车台日产量、机车全周转时间、机车日车公里和机车平均牵引总重。其中,机车平均牵引总重是由日车公里、全周转时间和平均牵引功率等因素决定的;机车全周转时间与日车公里、台日产量、机车平均牵引总重成反比,因此,它是影响机车运用效率的核心因素。本文研究的影响机车运用效率的因素主要为机车全周转时间。

1.1 车站作业和段内作业的组织水平

车站作业和段内作业的组织水平直接影响着机车全周转时间。对于始发站而言,如果组织管理不力,则很可能会直接延长机车在本段的停留时间,造成机车晚点;对于中间站而言,列车经正线通过的时间非常短,如果组织水平偏低,列车经侧线通过,则运行时间可能会有所延长。

1.2 运输调度指挥水平

铁路运输调度对机车运用效率有着很大的影响。在固定的区段内,调度指挥的合理性和科学性直接决定着机车运行的时间。

1.3 技术速度

所谓“技术速度”,是指列车在区间内平均每小时运行的距离,与机车纯运行时间成反比例关系。如果乘务员的专业技能水平较低,则可能使列车无法按照预定的时间运行,进而造成机车的纯运行时间延长。这种问题表现在以下2个方面:①管理人员片面重视安全性,存在“越慢越安全”的认识误区,盲目降低运行速度,最终导致列车在区间的运行时间延长。②由于部分乘务员的专业技能水平较低,如果列车在运行过程中遭遇雨雪天气或崎岖地形,则可能发生区间运缓,甚至引发坡停事故。

1.4 车流均衡性

许多铁路单位在运营管理过程中的编组站的接发能力有限,如果列车在某个时间段密集到达,则很容易发生列车在中间站等线的情况,导致机车停时延长;有一部分车站为了尽快完成运输任务,提早向调度申请扣留机车,但是却没有考虑自身的实际情况,加之组织不力等原因,导致加开的列车无法按图编组完成,在车站等待的时间延长。

2 提高机车运用效率的策略

针对机车运用效率的影响因素,铁路管理部门应采取有效措施,提升机车的运用效率。

2.1 缩短段停时间

应采取提高作业效率的方式,以有效缩短机车的段停时间,从而保证机车的有效运用。具体操作包括以下4方面的内容:①在不影响铁路运输效率的前提下,适当减少机车供应,避免因交路不畅而引发等车、等开的现象,以保障运输通道畅通,实现机车的快速周转。②强化对机车的保养和维护,降低机车质量事故发生的概率。在机车管理中,应采用先进的整备装备,采用分段、分片立体作业的模式,减少机车的移动次数和移动距离,从而进一步压缩整备时间。对于停留时间较长的机车,应及时调整,避免因系统变化而造成的机车闲置情况。③调度所和车站的值班人员之间应加强沟通和联系,准确把握列车的运行情况,保证机车叫班计划的准确下达,避免无法正常出库的情况,以缩短机车在车站中停留的时间。④合理实施列车运行图,从规划层面上对机车在本段和折返段的停留时间进行压缩,对机车交路进行有效配置,缩短到达车次与始发车次之间的时间间隔。

2.2 缩短站停时间

在缩短站停时间方面,应注意以下4点:①对于大型中间站,应配备大功率的调车机车,尽可能减少本务机车担当调车作业的次数,并对中间站的停留时间进行压缩。②对于调车作业相对频繁的中间站,应配备专业的平面调车设备和专业的调车人员,以提升调车的技术水平和作业效率。同时,车站值班人员应主动加强与行车调度员、相邻站点之间的联系,随时掌握列车的运行状况,对作业顺序进行合理安排,压缩调车时间。③应加强组织管理,提高车站的快速作业能力,以缩短机车在中间站的等线时间。铁路部门应协调好列检、调车员和乘务人员的工作,确保他们可相互协调、相互配合,维护正常的运输秩序,避免因等线等问题而引起的不必要的中间停车。④尽量缩短单机车的走行距离,积极提倡单机挂车,避免机车的非生产性运行。

2.3 缩短机车的纯运行时间

技术速度直接影响着机车全周转时间,且技术速度与乘务员的操纵水平有着很大的关系。因此,要想提升机车的技术速度,就要加大对乘务员的培训力度,提升其专业操作能力。同时,要加强对乘务员的思想教育,引导其走出“越慢越安全”的误区,并在保证列车安全运行的基础上,提升技术速度。此外,区间的施工和限速会在很大程度上影响技术速度,这需要铁路部门制订合理的施工计划,协调好施工与行车之间的关系;对于已经完成施工的地段,应及时撤除限速,从而最大限度地降低其对技术速度的影响。

3 结束语

综上所述,作为铁路运输的动力资源,机车的运用效率直接影响着铁路部门的经济效益,需要相关管理人员的充分重视,采取合理、有效的措施,缩短机车全周转时间,从而提高机车的运用效率,促进我国铁路运输行业的稳定发展。

参考文献

[1]张国军.提高机车运用效率的分析与研究[J].科技风,2014(5):46.

[2]邹红德.关于提高机车运用效率的探讨[J].铁道运输与经济,2010,32(7):66-68.

[3]董奇志,李勇.提高机车运用效率的有效途径分析[J].铁道经济研究,2013(01):20-30.

〔编辑:张思楠〕

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