潘文洁

【摘要】俗语说，“强本而节用，则天不能贫”。作为一种绵延至今的思想意识与精神，在当前阶段，成本节约不仅是我国的一项优良传统，还是我国企业提高经济效益和市场竞争力的一项法宝。有效的成本管理，能够帮助企业挖潜绩效、开源节流。而且，企业若要在激烈的市场竞争中占据不败之地，更是离不开有效的成本管理手段。基于此，本文结合当前的市场经济环境，围绕企业成本管控进行研究。通过分析我国目前众企业成本管理的当前现状，提出自己的相关改革建议。

【关键词】企业；成本管理；控制；手段；现状；建议

一、引言

企业作为独立个体，在市场经济环境中更应重视成本管控。然而，面对千变万化的宏观经济环境和激烈的市场竞争，究竟应该如何进行成本管控，是目前我国企业所研究的一项热点问题。

二、目前我国企业可选用的成本管控方法

成本管控针对企业的各个运营环节和阶段，关系着企业的整个经营过程。目前，我国企业可选用的成本管控方法大致有三类，即标准成本法、作业成本法、质量成本法。企业应结合自身的经营特点和需求，选用最合宜的成本管控方法。

（一）标准成本法

“标准成本法”顾名思义，即在成本管控前制定一个成本控制标准，将实际成本与该标准成本做比较，并核算与分析二者的差异。标准成本法有三个环节：第一，制定成本标准；第二，对比分析实际成本与标准成本的差异；第三，对差异提出解决对策和方法。……