□张福琴

一、引言

数控加工对于提高制造业的自动化程度和生产效率意义重大，并且能够保障质量稳定，加工的产品有较高的精度。但很多因素都会对数控加工效率产生影响，对这些因素进行分析，并与“5S”标准化管理结合，分析出“5S”标准化管理对数控加工效率的影响，进而为提高制造业数控加工的效率作出贡献。

二、“5S”的含义

5S 起源于日本，主要是指在实际生产过程中，对机器、人员、材料、方法等要素进行管理，主要是日本企业一种独特的管理方法。5S 管理的思路比较简单，可以促进企业员工养成良好的工作习惯，可以提高工作效率和工作质量。主要含义有以下几点。

(一)整理。主要是清除工作场地内不需要的东西，将必需品和非必需品区分开，这样可以给生产带来更大的空间，减少生产工具错误使用次数。

(二)整顿。保证工作场地内的所有东西保持一个有序的状态，对物品进行标记，禁止出现物品乱放的情况以及物品难以找到的现象，减少由于寻找物品的时间。

(三)清扫。为了最大限度地保护企业的生产工具，应该定期对设备、仪器、工具等进行清扫，延长生产工具的使用年限，同样可以使员工有一个良好的工作情绪，提高产品品质，达到高质量生产。

(四)清洁。促使企业工作人员保持一个良好的清洁习惯，企业应该加强对员工的监督检查力度，使公司保持一个干净的环境。清洁是标准化管理的基础，对于提升企业文化很有帮助。

(五)素养。……