曹辉

（广东省外语艺术职业学院，广东广州510507）

从“智猪模型”看团队激励机制

曹辉

（广东省外语艺术职业学院，广东广州510507）

“智猪模型”是博弈论中较为经典的纳什均衡的例子，这个例子被广泛地应用于经济学、人力资源管理等领域。本文根据“智猪模型”分析在团队激励中存在的“搭顺风车”的现象，并以模型的构建为基本出发点，通过改变三个变量，即增加食物投放量、改变按钮与食槽的位置、增加惩罚机制，探讨如何改良“智猪模型”使得在团队激励中更加有效果。并且结合“智猪模型”对于团队激励的启发，进而研究建立包括改变激励——收益规则、加强精神激励、使用目标管理、引入竞争机制、增加培训在内的团队激励机制。

智猪模型；团队激励；激励机制

一、博弈论中的“智猪模型”

在博弈论（GameTheory）经济学中，“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。说的是，猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大猪吃9个单位，小猪只能吃1个单位；若同时到，大猪吃7个单位，小猪吃3个单位；若小猪先到，大猪吃6个单位，小猪吃4个单位。如表1所示。

表1 “智猪博弈”模型

从矩阵中可以看出，无论大猪是选择行动还是等待，小猪的选择都将是等待，即等待是小猪的理性占优策略。这就是著名的NASH均衡中“智猪模型”的例子。

“智猪模型”在……