史慧杰

（中国政法大学在校研究生）

《卓有成效的管理者》之读后有感

史慧杰

（中国政法大学在校研究生）

德鲁克这部著作是在巧列提纲的基础上，采取分尔述之的方式，对如何实现“有效性”进行了详细的解说。作者在著作的第一章中，对“管理者”、“有效性”等概念进行了自己的解释；随后几章，都是在讨论如何养成和实现“有效性”的方式；最后则是对文章核心思想的总结。

作为一名“管理者”，如何养成一种“有效性”的方式，使这种观念根植于自身的思想意识中，德鲁克给予我们五点启示：一，合理地使用时间；二，重视对外界的贡献；三，善于利用所有的长处；四，集中精力于某些重要的领域；五，决策的有效性。

之所以将时间这一因素置于首位，是因为作者认为时间是“最稀有的资源”。时间这种资源是不可替代的，其他的要素在不同能力的人身上能够产生不同的效果，而时间是具有唯一性的，相对于其他因素，它显得更为公平、更为客观。而在现实生活中做到合理地使用时间，这一点也是最难以掌握的，因为人是具有思想感情的，也是有欲望的。人在创造价值的同时要耗费时间；人在无所事事以及消费价值的同时，也要耗费时间。实际上，人的时间更多地是消费在进行感情活动的过程中，所以它最为捉摸不定，人们大多数情况下感觉不到它的流逝。所以，合理地使用时间，是一个“管理者”能否养成“有效性”习惯的至关因素。对此，德鲁克给予我们三点建议：“记录时间、管理时间、统一安排时间”。……