对于企业资金内部控制策略的几点探讨
2015-01-21张红霞
商 2014年34期
张红霞
摘 要:资金内部控制对于企业来说意义重大,毕竟对于任何一个企业来说,资金都是稀缺有限的,要想让的有限的资金用到刀刃上,发挥最大作用,给企业带来最大的效益,加强资金内部控制就必不可少。本文对于企业资金内部控制的重要内涵以及原则进行具体的阐述,结合当前企业内部资金控制存在的典型问题,结合自身的理解,提出做好企业资金内部控制的具体策略,希望为企业资金管理水平的切实提升带来有益的探索。
关键词:资金;内部控制;原则;问题;策略
目前我国企业之间竞争不断升级,资金内部控制作为企业核心竞争力的重要组成部分,在激烈的市场竞争中成为了左右企业竞争成败的管教要素之一。总体来说,我国企业在资金内部控制方面还存在较多的不足以及问题,由此拖累了企业资金管理水平,给企业的发展埋下了风险隐患。在这种情形之下,如何加强资金内部控制,采取有效措施改善资金管理水平,成为了企业经营管理的重中之重。
一、企业资金内部控制概述
企业资金内部控制是指为了实现资金集约利用,最大限度的提升资金效益,企业以资金收支为主线,运用一系列的手段、方法,增加资金收入,压缩资金支出,提升资金使用效率的一个过程。对于企业来说资金内部控制本身属于企业管理的重要内容,服务以及服从于企业发展战略的需要,需要员工的积极参与支持。从资金内部控制的要素来看主要包括以下三个方面的内容:一是识别资金内部控制存在风险,并对于相关风险进行评估;……
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