浅谈“资金池”管理模式在城发集团的应用探讨
2015-01-21江芳
商 2014年37期
关键词:模式
江芳

摘 要:龙岩城发集团是集龙岩市城建基础设施、城市公用事业、房地产开发、保障房建设、贸易于一体的城建领域国有资产投资经营公司。是龙岩市政府服务于城市的综合性公司,对于城市实现更高质量的发展为目标的集团公司,应用良好科学管理“资金池”的模式,有利于优化公司的资源配置,对于参与城市建设的各方提供专业化、差异化、系统化、持续化的支持与服务具有现实的积极意义。本文根据城发集团的“资金池”的应用模式,分析实行资金集中管理,管控“资金池”的应用模式,探讨集团公司提高资金效率有效途径。
关键词:城发集团;“资金池”模式:优化应用
1.引言
集于龙岩城市发展投融资领域的服务商与集成商为一体的城发集团,是龙岩市政府规划和建设开发的助手,完善城市建设的运作、城市运营的管理以及城市发展的投融资三个平台,推动和促进城乡融合、协调发展的作用,对于城市综合体建设、城市规划具有举足轻重的作用。城发集团将植根于城建领域,介于城发集团资金运营、投融资规划及管理咨询、网站运作等业务需要,引入“资金池”的资金管理模式,对于资金运转过程的监督,确保集团总部同各子公司之间的资金周转的顺利运行,及时、有效地调剂资金运转余缺情况,确实使资金的合理分配,提高资金的使用效率,有利于城市综合体建设的发展,推动城市趋向规划系统化。因此,龙岩城发集团总部……
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