齐阳

摘 要：汽车制造行业是一个复杂、及人才技术于一身的高科技高效益产业，汽车企业如果想在竞争激烈的环境下稳步发展，自身企业的成本控制做到完善的解决是实现此目标的基本保证。供应链管理是成本控制的最有效办法。本文通过对供应链管理方法的分析，以及如何做到对汽车制造企业的成本有效控制，从而为企业降低成本，创造更多的经济利润。

关键词：供应链管理；汽车制造企业；成本控制

随着人们经济水平的不断提高，对物质方面的享受提出了越来越高的需求，汽车也逐步的走进了千家万户，同时也带动了汽车行业的高速前进，汽车产业面临着非常大的发展机遇，但是随之而来的市场竞争力也逐步加大。对于如何在日益激烈的市场环境下，保持核心竞争力，这对汽车企业的成本控制方面提出了更新更高的要求。只有合理有效的降低成本，才能实现企业利润的最大化。而企业通过对供应链的加强管理，也是控制企业成本的一个有效措施。

1 供应链管理含义

供应链管理是指，生产过程中对供应商消费者产生的产品、信息、以及资金等信息的全面整合，从而实现企业对生产成本的控制与优化，来实现整个供应链的最大价值。供应链管理是对企业的提供、生产、销售三个环节的结合。其核心是企业不仅在处理好自身内部资源管理，更需要对供应链上其他企业之间的关系。供应链管理能够最大化的利用各方面资源，能够最大限度的帮助企业控制成本。……