张驰

摘 要：市场经济的改革，竞争的日益激烈，使得市场工程项目开始追求经济效益，注重对质量成本的控制。可以说，企业实力的增强以及顺应时代的发展等等，都离不开科学、有效的对质量成本进行控制。同时，质量成本控制也代表着某个企业成本管理的水平如何。市政工程项目较为特殊，相对来说比较复杂，其规模也较大。因此，对于市政工程项目应采取科学的手段和方法来整合质量成本管理，实现成本控制，借以来增加企业的利润。在此，本文对如何做好市政工程质量成本控制进行了分析。

关键词：市政工程；施工项目；成本控制

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言

市政施工项目成本的产生贯穿在施工的整个周期中，是项目施工准备阶段，开始持续到竣工验收及后期维护的整个过程。因此，为有效控制与管理市政施工项目的成本，必须对整个施工过程合理分成几个阶段，并制定合理的成本目标，通过对实际成本与目标成本的比较，详细分析目标完成情况，并提出合理的改进建议，确保实际成本真正在目标成本范围之内。

一、市政施工项目成本控制的主要内容

市政施工项目的成本控制，指的是在项目施工中，将控制与管理成本的理念贯穿在施工管理、施工方法、施工技术的各个环节中，借助效果评价、经济分析、方法比较、技术分析等形式，对市政项目施工中消耗的费用开支及资源进行限制、调节、监督及指导，及时指出已经发生或者即将发生的偏差，将实际施工奋勇控制在成本预算之内。……