刘一沣

摘 要：随着我国经济改革的不断深化，企业对于国民经济具有重要的意义，但是在企业发展过程中，因为历史与现实的因素，当前的企业内控存在一些问题。为了强化企业的管理质量，需要强化内控管理，针对当前财务内控机制的七项原则，结合企业的内控现状，从而强化企业的内控管理，避免法律风险。本文对于企业管理现状进行分析，为制定财务内部控制机制，防范经营风险提供依据，为完善企业内控管理提出建议。

关键词：法律;内控;机制;法律风险

随着我国经济改革的不断深化，当前企业建设也不断深入，为了强化企业的建设管理，需要针对内控存在的问题进行分析，从而强化内控管理，避免费率风险。但是近年来大型企业的亏损与违规操作事件频频发生，表明当前的内控机制存在法律风险，企业的法律意识淡薄，局限了企业的发展。为了提升企业的管理质量，需要与企业的管理相结合，规范化企业的管理机制，强化审计等财务内控机制，构建一套资产保护的法律、法规以及制度，与企业的发展战略相结合，从而提升会计信息质量，确保资产安全与完整。

一、法律风险内控机制背景

法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部门，随着2006年《中央企业全面风险管理指引》将法律风险列为企业面临的五大风险之一，法律风险管理的重要性受到越来越多的关注。法律风险管理的核心是建立健全法律风险防范机制，法律风险管理的内控管理机制，能够确保企业的财务报告可靠、确保经营效率，企业经营活动与会计行为符合法律规范要求。……