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我国消费电子企业核心竞争力的提升*

2014-12-13肖维维朱冰柯

技术与创新管理 2014年5期
关键词:竞争力资源能力

肖维维,钱 敏,朱冰柯

(西安科技大学 管理学院,陕西 西安 710054)

1 企业核心竞争力的内涵与特征

1.1 企业核心竞争力的内涵

自1990 年普拉哈拉德(C·K·Prahalad)和哈默(Gary Hamel)在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心竞争力》(The core competence of the corporation)一文之后,管理学界和企业界便围绕核心竞争力展开了广泛的研究。对于企业核心竞争力内涵的理解,概括起来主要有以下几种观点:

1)资源观 持有此观点的学者认为企业核心竞争力是一种企业以独特方式运用和配置资源的特殊资源。

2)知识观 持有此观点的学者认为核心竞争力是企业的积累性学识,企业的核心竞争力是组织在长期发展过程中建立和发展起来、能使企业保持持续的竞争优势、获得稳定超额利润的互补的知识体系。

3)能力观 持有此观点的学者认为,核心竞争力是企业一系列能力的综合,它以企业的技术能力为核心,通过战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得并使企业保持持续竟争优势的能力。

本文认为,企业核心竞争力是企业所有要素,包括资源要素、知识要素、能力要素的集合,是企业领先竞争对手,在激烈的竞争环境中获得持续、健康发展的根本动力。

1.2 企业核心竞争力的特征

对企业核心竞争力的定义,学术界历来没有取得过统一,但对核心竞争力所具备的特征的认识大体一致:

1)核心能力可使企业拥有进入各种市场的潜力;

2)充分的市场价值,能给消费者带来价值创造和价值增加;

3)独……

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