涉众型利益矛盾处理的宜城经验
2014-12-13徐志军蒋宁鹏
人民论坛 2014年5期
徐志军 蒋宁鹏
涉众型利益矛盾处理的宜城经验
徐志军 蒋宁鹏
涉众型利益矛盾,一般具有形成时间长、涉案金额多,涉及人数多、人员构成复杂,利益协调困难、矛盾尖锐对立,群体性上访闹访频发、组织性趋向明显、影响社会稳定等明显特征,由于化解难度大,往往要在几乎无解的情况下找到有效解决办法。
按照“成立班子—寻找途径—依法推进—资产盘活”的工作思路处理涉众型利益矛盾
成立处理矛盾的有力班子。矛盾爆发初期,市委市政府第一时间进行研究,成立相应的领导小组和工作班子,牵头召开协调会、推进会,落实责任、明确要求,并按照属地管理原则指定街道党工委书记任工作组组长。
寻找化解矛盾的有效路径。第一步摸清情况,工作组成立后迅速介入相关单位,在较短时间内通过审计、财务牵头摸清经济收支、债权债务等基本情况;第二步拟定方案,听取工作小组中专业人员的意见,集体讨论、拟定总体方案和工作步骤,必要时提交宜兴市委常委会议讨论研究;第三步制定工作预案,针对重要时间节点的工作,充分考虑各种可能发生的情况制定应急预案,建立临时指挥部统筹协调,挂图作战,迅速果断处置各种情况,务求必胜。
依法定程序有序推进。严格依照法律规定、按规范程序推进,做好每个阶段的工作,积小胜为大胜,逐步化解涉众型利益矛盾。
搭建资产盘活的有用载体。街道在处理矛盾过程中,积极搭建资产盘活的平台和载体,通过招商引资引才注入资金、重组资产、改善管理,把优质资产项目化运作,通过发展把涉事单位的资产盘活起来,推动矛盾的解决。……
登录APP查看全文
