曾理

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展和现代化制度企业的建立，内部控制已逐步成为企业管理的重要组成部分，在提升企业的经营管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展中发挥着重要作用。本文从内部控制的概念入手，分析了企业内部控制建设的现状，并从优化内部控制环境、内部控制过程及建立有效的内部监督三方面论述了完善企业内部控制制度建设的对策。

关键词：企业；内部控制；建设；控制环境；控制过程；内部监督

一、内部控制的概念

内部控制是指企业为了确保战略目标的实现、提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循等，而由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理工作。内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素。

二、内部控制现状

尽管目前已有部分企业在企业结构和管理模式上形成了符合现代企业要求的一系列内部控制制度，但在实际工作中企业内部控制的建设和实施仍有待完善，内部控制未能真正发挥其对企业管理的重要作用。

（一）内部控制建设不够完整与科学

内部控制制度与企业实际情况有偏差，导致内部控制制度的有効性打折扣；内部控制不全面，没有涵盖企业所有重大经济活动；内部控制制度缺乏实用性和可操作性，有的企业只是为应付检查，其内部控制制度仅从现有的规章制度中摘抄，从设立开始就停留在纸上谈兵的状况，影响其有效执行。……